Retour sur ce blog après plusieurs semaines d’absence par manque de temps et, sûrement, il faut l’avouer, de motivation aussi. Le blog n’est pas au centre des préoccupations du moment… et pourtant, il y a tant de choses à raconter !

La première est notre levée de fonds « Friends & Family ». Après deux présentations au mois de novembre (35 personnes à Nantes et 50 à Paris), nous avons levé EUR 380 000 alors que notre objectif affiché, décrit par beaucoup comme très audacieux, était de EUR 270 000. Résultat : on est super contents ! Notre capital monte ainsi à EUR 500 000 tout rond et cela nous laisse le temps de faire nos développements. En plus, mobiliser autour de nous l’ensemble de nos familles et amis est en soit très vertueux : si jamais on n’avait pas assez la pression…maintenant…c’est fait ! Et comme on ne recommence pas deux fois l’opération, ni pour la même société, ni même sans doute dans sa vie, je crois bien que nous sommes condamnés à réussir !

Nous sortons d’un « run » avec toute l’équipe. Le « run » est un exercice inspiré des méthodes agiles, nommé aussi « Extreme Programming » (XP) : nous nous sommes enfermés (enfin…façon de parler !..quoique… ) pendant 3 jours avec un seul objectif : produire. Le but est de tester immédiatement le code sur des cycles courts. Expérience très intéressante pour tout le monde. J’imaginais ça plutôt comme ça – he is wired in –   mais en fait, c’est assez différent…

Bon, on vous souhaite à tous une excellente année. Et on se le souhaite aussi pour nous parce que 2012, sera sûrement une année….décisive !
Hauts les cœurs !

Dernier post le….7 novembre…1 mois déjà….le temps s’est-il arrêté ?…ou au contraire tout s’accélère-t-il ? L’échelle temps des start-ups est assurément à part…et le rapport au temps critique.

Revenons sur ces quatre semaines écoulées ; en vrac :

Lancement de notre levée de fonds « Friends and Family » avec notamment deux présentations devant nos potentiels futurs actionnaires (+ de 80 personnes en tout sur les deux sessions !)…plusieurs rendez-vous bancaires et juridiques, un « séminaire » (eh oui, ce n’est pas l’apanage des grands groupes ! Cependant, pas de réunionite à ce stade mais juste des synchronisations régulières entre fondateurs), un « run » de développement avec intra-veineuse de caféine, des premières démonstrations « Live », plusieurs interactions avec Atlanpôle, le Centre Francilien de l’Innovation, Oséo, la ville de Paris…et déjà plusieurs rendez-vous programmés avec des acteurs du monde des transports, désormais, axe prioritaire.

Davaï, davaï !

Quel rapport entre une vieille cafetière qui tourne depuis de longues semaines 12h sur 24 pour alimenter l’équipe en caféine…..et le bureau 208, notre nouvel espace de travail à compter de ce jour au 2ème étage de l’incubateur  -exposé plein sud s’il vous plaît- ?

Nous soupçonnons très fortement le responsable de l’attribution des bureaux, sis à quelques mètres de notre précédent open space, d’avoir hâté notre migration vers un nouvel Eldorado dans le but de voir en même temps s’éloigner notre chère Mélitta et les décibels, chaque jour plus prononcés, qui accompagnaient son poussif labeur.

Mélitta, le hasard a voulu que tu rendes l’âme en ce jour de déménagement. Toute l’équipe honore ta mémoire et continuera de boire son litre de café quotidien en pensant à toi !

« Quand on parle pognon, à partir d’un certain chiffre, tout le monde écoute. » Michel Audiard,  Le Pacha.

Ainsi, on espère être entendu ! Comme le font souvent à ce stade les jeunes entrepreneurs, nous opérons une levée de fonds auprès de nos familles et de nos amis.

Eh oui, notre entreprise est trop récente pour attirer les fonds de capital risque : nous n’avons pas un euro de chiffre d’affaires, et pourtant, il s’agit d’une période charnière où nous devons développer notre produit et le tester. Le recours à la « Love Money » est le meilleur complément de nos fonds propres et des aides publiques, nous donnant ainsi les marges de manœuvre nécessaires en toute autonomie.

Beaucoup de monde soutient notre projet, c’est réconfortant et encourageant. Merci à tous !!!

Act like a start-up – a Duplo’s one, of course ^^
lean, agile, open,
lightweight processes
rapid, iterative, visual
focus on « Minimum Viable Product »

Build up our product is a game ; we’re playing hard.

Well done gentlemen. Well done indeed !

La soirée était naissante et Ben d’ailleurs n’avait pas bu,
Le pavé était humide et son vélib avait un peu vécu,
Quand il se retourna soudainement pour affronter le choc,
Tel un frêle rickshaw face à une muraille de Chine,
C’est sourdement que sa clavicule fit un « Cloc !» ;
Provisoire mais cruel adieu à Google App Engine.

…Et Joul, qui n’avait pas que ça à traiter,
Dans l ’ « accident de trajet » dut subitement se plonger…

Le monde des blogs consacrés aux start-up recèle de statistiques plus ou moins utiles. Plus ou moins excitantes. Plus ou moins rassurantes.
Certaines empêchent de dormir. D’autres font sourire.
En voici une sur….l’âge moyen des fondateurs ayant réussi et le nombre moyen d’années avant l’introduction en bourse. http://www.startup-book.com/2011/08/04/age-of-founders/

Bonne nouvelle pour l’âge : on est à 34.
Voilà donc au moins un truc sur lequel on est bon !

Le dossier JEI – Jeune Entreprise Innovante – est parti ce jour à la Direction générale des finances. Un truc de moins à faire ! Extrait :
« En effet, l’ensemble des briques « basiques » intégrées constitue un système complexe innovant techniquement, dont l’analyse, en termes de performance (selon diverses métriques) et sécurité, fait partie des livrables du projet, et contribue significativement à l’état de l’art. »

Traduction en code Java-Duplo :

Le Cirque. Création d’Ewen, 4 ans.

Nous sommes 4 associés. Compliqué cela peut être. Ou le devenir rapidement.
Mais après avoir creusé le sujet, notamment grâce aux contributions de Guilhem Bertholet, je suis persuadé que c’est un sérieux avantage. Du moins, à partir du moment où l’on a bien pris le temps de rédiger le pacte qui nous unit. Pour reprendre le billet de Guilhem (qui a gagné sa place dans notre blogroll !) :

o   à plusieurs, on est moins con, on se rend plus vite compte de ses erreurs
o   on a plus de chances de couvrir l’étendue des besoins du projets, en étant complémentaire
o   on a plus de puissance de travail !
o   on limite les effets du roller-coaster qu’est le lancement d’une boîte
o   on a plus d’argent pour se lancer (hmmm)

Oui, en effet, tout cela est vrai. Mais en plus – et c’est vraiment fondamental – on démultiplie les réseaux. Chacun vient avec sa famille, ses amis, ses relations professionnelles… C’est autant de chance de rencontrer la bonne personne, de confronter les avis, d’entendre le bon conseil, de prendre la bonne décision. Pour illustrer concrètement ces propos, la question du financement nous oriente vers une levée « famille et amis » dont nous finissons de mettre au point l’ingénierie. L’interconnexion des réseaux est une vraie opportunité, démultipliant la force. Et la force nous devons écouter !

Hier, c’était mon dernier jour à la Banque… Je ferme une page de 10 ans, pour en ouvrir une nouvelle. Pour 10 ans ???